Koncept koučování se blížil k našemu životu a představuje příležitost pro rozvoj prostřednictvím spolupráce, nikoli učení. Spolu s ním se objevila slova jako "trenér" a "trenér", která rozšiřovala zmatek mezi městy. Co znamenají tyto názvy? Je možné říci, že trenér je stejný trenér? Nebo jsou jeho povinnosti jiné? Kdy hledají trenéry? Jak najít odborníky z tohoto oboru? Jak těžké je stát se trenérem? Budeme se snažit odpovědět na tyto obtížné otázky.
Kdo je trenér?
Kouč je konzultant, který individuálně pomáhá řešit profesionální nebo osobní úkoly. Trenér je trenér, který vykonává svou práci konzultanta, nikoliv trenéra. Jeho práce se tedy liší od skupinových metod trenéra, protože je spojena s těsnou individuální komunikací.
Jak úzce spolupracuje trenér s jeho oddělením, přivádí jej blíže k roli mentora. Nejdůležitějším rozdílem je však metoda práce trenéra. Pokud by měl mentor převést svoji životní zkušenost nebo moudrost, pak trenér, naopak, nemá právo vyjadřovat svůj názor, odsoudit partnera. Jeho hlavním úkolem je aktivovat vnitřní rezervy klienta a pomáhat mu odhalit vlastní potenciál.
Pracovní metody trenéra
Dialog mezi trenérem a klientem je komplikovanost všech možných disciplín souvisejících s psychologií člověka, chápání jeho chování a myšlení. Profesionální trenér musí pomáhat osobě, která se nijak nezasahuje do rozhodování. A je to opravdu obtížné, protože klient se pravidelně snaží zabít hloupost a všechno zkazit. Obrazově lze práci trenéra porovnávat s magickým aktovkem, ve kterém je nějaký předmět od šroubováku k laserovému meči, ale trenér je nemůže používat.
Má právo nabídnout pouze nástroj., v naději, že toto zařízení bude použito pro svůj zamýšlený účel. V procesu dialogu musí trenér komunikovat tak, aby osoba odpovídala na své vlastní otázky. Pokud však klientem narazí, trenér ho musí "chytit", aniž by ho nechal spadnout.
Důležitým úkolem trenéra je pravidelné odstraňování oddělení z "komfortní zóny". Magický "kick", který vás přiměje něco přemýšlet a udělat. Zkušenost má výrazně "kopnout", ale vyhnout se "vážnému tělesnému". Koneckonců je možné přenést člověka, který má potlačen touhu po dalším rozvoji. A to je absolutní neúspěch trenéra, protože jeho úkol je pokrok.
Jak najít trenéra?
Protože trenéři sedí ve státních institucích, vnímaní oficiální doktrínou jako šarlatané, nikdo neovládá jejich práci. Hledání profesionála je obtížné, ale realistické. Zvláště v době vývoje internetu. Globální komunita uživatelů sociálních sítí se již stala hromadnou sdělovací službou. Odpovídá mnohem rychleji všem módním trendům a pomáhá šířit zprávy. Tréneri nejsou výjimkou, o které tisíce uživatelů píší, doporučují nebo naopak kritizují svou práci. Takže jejich zpětná vazba může být jedním z nejdůležitějších památek při hledání trenéra.
Druhým ukazatelem jsou mezinárodní certifikáty. Jedním z nejslavnějších koučovacích center světa je Mezinárodní federace koučování (ICF). Tato organizace se zabývá výukou koučování, stejně jako jeho vývojem a popularizací. Osoba vyškolená v této struktuře a obdržená potřebné doklady může být považována za kompetentního trenéra.
Jak se stát trenérem?
Vzhledem k tomu, že trenér je specialistou, jako je doktor nebo učitel, jejich vzdělávací systém vyžaduje značné úsilí ze strany žadatele. Mezinárodní federace koučování zavedla těžký třístupňový tréninkový systém pro své následovníky, včetně trenérů.
- Associated Certified Coach (ACC) - zahrnuje 60 hodin školení a 100 hodin praxe;
- Professional Certified Coach (PCC) - přiděleno po 125 tréninkových hodinách, následovaných 500 hodinami tréninku;
- Certifikovaný Master Coach (MCC) - vydán po 200 hodinách studia a 2500 hodin praxe.
Aby bylo dosaženo zvládnutí v koučování, je nutné věnovat se tomuto profesi mnoho let tvrdého výcviku a sebevzdělávání.
Jaké dovednosti potřebují trenéři?
Vedle odborného vzdělávání a odborné přípravy by trenér měl být schopen komunikovat s lidmi, být charakterizován rozvinutou empatií a odolností proti stresu. Znalost lidské psychologie bude užitečná. To je důvod, proč psychologové, pedagogové a lékaři dosahují úspěchu v této profesi. Ale nejen tyto speciality vám umožňují stát se dobrým trenérem.
Osoba, která si zvolí tuto specializaci, by měla být dobře vědoma problémů, které jsou jí adresovány. Jednou věcí je pomáhat dospívající osobě hledat dívku nebo přátele a druhou pomáhat miliardáři při rozvoji transcontinentální společnosti. I když zásady práce v obou případech nebudou příliš odlišné. Filantropie, zaměření na zákazníka a magické "kopy" nebyly zrušeny.
Trenér je užitečný při řešení řady otázek. Pomáhá, jak při zlepšování osobního života, tak v prosperitě podniku nebo při zvyšování kariérního žebříčku. Koučovací metody fungují jinak než arzenál mentorů a trenérů. Především je to kvůli vlastnostem trenérů.
Neučují a nevyzývají, ale dovedně vedou osobu s pomocí svých vlastních znalostí a dovedností. Kromě toho trenéři pracují pouze jednotlivě, bez skupin a diváků. Mohou být považovány za jeden z nejvyšších stupňů znalostí koučování. Takoví experti nejsou tak běžní.
