Dobrý den milí čtenáři! Navrhuji zvážit výhody, které Kairos-management může přinést (vhodný případový management), kromě konkrétní osoby, do celého týmu. Předchozí článek byl věnován novinovým novinám o efektivitě, díky čemuž se zaměstnanci mohli o sobě dozvědět trochu víc. Ale jak může firma těžit z těchto dodatečných informací? Jaké jsou užitečné další dovednosti zaměstnanců pro společnou věc? O tom a mluvte dál.
Kairos vedení jednotlivce nebo skupiny
Jak je uvedeno v předchozích článcích, řízení Kairos je umění hledat úspěšné příležitosti, schopnost vidět "bonusy" v naprosto nevýznamných událostech a faktech. Nejjednodušší způsob, jak tento jev uvažovat v rámci jedné osoby. Jeho minulé životní zkušenosti, získané dovednosti, přátelé, známí, vítězství a dokonce selhání - doslova všechno může být zdrojem úspěchu.
Hlavní věcí je naučit se najít tato řešení. Okamžitě si vzpomínám na komickou frázi - "I když jste byli jedeni, máte ještě dvě možnosti." Schopnost vidět tyto výstupy (předem vás požádám o to, aby tento text nebyl vizualizován s přihlédnutím k předchozí větě), otevírá významné konkurenční výhody oproti méně náročným občanům.
Proti individuálnímu a skupinovému vedení společnosti Kairos to stojí za to, protože jsou úzce propojené. Nic neumožňuje pracovnímu kolektivu jednat na principu jediného vynalézavého člověka a snaží se vidět výhody v doplňkových dovednostech svých zaměstnanců. Předpokládejme, že jeden z zaměstnanců farmaceutické společnosti je v provozu silný. Nejen silné, ale prakticky nejlepší ve městě.
Jakmile jsem dal tento příklad na jednom z školení a položil si otázku, jak můžeme využít tuto dovednost ve prospěch společnosti? Někteří účastníci odpověděli, že kdyby se náhle objevily soutěže, mohli bychom ho vyhodit, vyhrát a my budeme slavní. Jistě! - Odpověděl jsem, ale okamžitě položil další otázku. A proč bychom neměli zahajovat tyto soutěže mezi všemi lékárnami města, protože vědí, že máme téměř zaručeného vítěze! Takže, doslova mimo modrou, získáte další informace o tom. Podle typu, "Pharmacy" Snail "- máme nejrychlejší, a to nejen drogy!"
V důsledku toho je zaměstnanec příjemný a celá stavba je dobrá. Kairos-management je univerzální pro všechny, od jedné osoby po celou společnost, město, zemi nebo planetu!
Jak může být řízení týmu Kairos implementováno v týmu?
Dovolte mi připomenout, že všechny tipy jsou čistě poradenské povahy. Samozřejmě, nikdo nenabízí zastavit výrobní proces, maniký hledá hobby pracovníků. Ale někdy, jako zábavná hra, můžete "cítit půdu", obzvláště proto, že zednické noviny efektivnosti to pomáhají s minimálním časem a úsilím.
Je třeba si uvědomit, že prakticky každý má zájem. Většina z nás se snaží tyto dovednosti realizovat. Dosáhnout uznání nejen v práci, ale i ve vaší vášni. A pokud je to prospěšné i pro firmu, přínos je dvojí: zaměstnanec bude potěšen (další motivace) a společnost získá další vývojové nástroje. Například světoznámá Guinnessova kniha rekordů na počátku svého vzniku byla jen malým přírůstkem do stejnojmenného pivovaru. Dekády uplynulo a mnozí už pili pivo Guinness jen proto, že tuto knihu zná. Tak záliba jednoho určovala osud společné věci.
Pokud se vám to líbilo, a vy, náhle, majitel nebo ředitel společnosti, navrhuji malý plán, který zjednoduší život vašeho HR manažera. Zobrazuje přibližný algoritmus pro práci s hobbymi hráčů, jejich identifikaci a interpretaci.
I v případě, že nenajdete použití dalších dovedností Vašich zaměstnanců v dohledné budoucnosti - to není problém! Koneckonců samotná skutečnost, že má mimořádné dovednosti nebo znalosti, zvyšuje konkurenceschopnost týmu. Jakým způsobem? Odpověď je jednoduchá - brainstorming! Čím rozmanitější je publikum, tím více originálních nápadů, které mohou být přijaty. A to je pouze v případě standardního brainstormingu! A pak je tu obrácený, stínový, rolovací nebo synektický ... Už jste o nich slyšeli? Pokud ne, další článek je pro vás! Pokud ano, je také vhodné číst, protože kolik praktikujících, tolik interpretací. Možná se mi líbí víc!
